短期来看，尽管电子商务等新兴渠道保持了快速发展，但实体店仍然是我国全屋办公家具定制公司的主要销售渠道。 在这个行业的当前形势下，如何提高实体店的销售绩效是整个办公家具定制公司和经销商值得思考的问题。 业内人士指出，目前我国实体店的经营存在三个主要痛点。 全屋办公家具定制公司必须学会使用“加减法”来处理它们。

　　实体店运营中的两个主要“痛点”

　　产品价格不高。 国内办公家具定制品牌通常使用折扣和促销来增加营业额，因此产品价格仍有提升的空间。 但是，产品同质化的问题非常严重，导致大多数产品价格偏离产品的实际价值。 消费者就是买不到。 从根本上讲，高昂的土地价格导致房地产价格飞涨，人力成本上升以及实物贸易的税费持续高涨，所有这些共同导致品牌价格上涨。

　　企业合并是单一的，吸引客户的能力并不强。 以零售业为主的传统办公家具和建材行业正逐渐失去客流。 确实，它已经被丰富的一站式购物中心所压制，并且面临着电子商务的巨大冲击，价格差异巨大，种类繁多。 消费者不再愿意从传统的销售渠道购买商品，即使是打折促销，理性的许多顾客也会比较。

　　近年来，电子商务的迅速发展无疑对实体店造成了沉重打击。 传统的办公家具定制建材品牌（如全屋办公家具）也正在慢慢受到影响。 作为整个办公家具商店的销售，解决这三个主要痛点的根本解决方案是从考虑您的目标客户开始，从类别和价格中减去，增加服务和体验，吸引，珍惜和控制乘客 流程，增强客户粘性。 扬长避短，回归源头，重生转型。

　　一方面，瞄准目标客户，提供精确的服务，并增加吸引力。 如今，许多品牌只是按照趋势进行定位，仅区分等级和春秋两季，并没有对消费者进行更详细的分类，而显得粗糙。 在布置全屋办公家具定制商店时，有必要仔细研究客户群的消费特征，并使其更接近实际客户群，而不是盲目跟风。

　　除了明确的定位之外，整个家庭办公家具定制商店还需要清楚地识别它，创建场景并提高服务质量是当务之急。人们需要互动，他们的社会属性决定他们需要离开屋子并进行社交。 实体店销售应丰富消费者的体验，沟通和互动，并不断提高服务质量，以更多地照顾和保护消费者。